Филиалы ДГК посоревновались в умении творчески решать проблемы

В ходе корпоративного конкурса необходимо было сделать лучшее предложение по взысканию долгов за отопление с населения
ВЛАДИВОСТОК, 29 декабря, PrimaMedia. Завершился конкурс на лучшее предложение по взысканию долгов за тепловую энергию с населения, объявленный ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» (ДГК) среди своих сотрудников в сентябре 2010. Победителем признан филиал «ЛуТЭК», который, по мнению конкурсной комиссии, подошел к делу творчески и представил наибольшее количество необычных предложений, сообщили РИА PrimaMedia в пресс-службе ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» (ОАО «ДГК»). «Проблема расчетов населения Дальнего Востока за тепло и горячую воду стоит очень остро, — говорит заместитель генерального директора по теплосбытовой деятельности Дмитрий Богдановский. — Долги этой группы потребителей перед ДГК уже перешли за 2 млрд рублей, причем их доля в общем объеме дебиторской задолженности постоянно увеличивается. Сегодня это уже более 80%. Чтобы найти новые пути воздействия на должников, нами был объявлен специальный конкурс».
Конкурс, который проводился впервые, имел большой резонанс внутри энергокомпании. В нем принимали участие все семь филиалов: целыми департаментами и службами, электростанциями и цехами, а некоторые работники — лично.
Участники, в свою очередь, предложили различные конкурсы как способ напомнить дальневосточникам об обязанности платить за тепло. Филиал-победитель, к примеру, — конкурс на лучшее сочинение для школьников на тему «Почему надо платить за тепло? Мамам и папам участвовать разрешается!» и конкурс для депутатов-энергетиков «Мой округ без долгов». Филиал ХТСК предложил конкурс «Деньги в кассы, искусство в массы», главный приз которого — роль в кино.
Конечно, предложенные меры не ограничились творческими. Кто-то посчитал действенным материальное стимулирование неплательщиков: скидки, бонусы и… билеты в кино расплатившимся по долгам, а остальным, наоборот, — ограничения, к примеру, при получении кредитов в банках, прохождении техосмотра и т.п. Предлагали шире взаимодействовать с коллекторскими агентствами, судебными приставами и даже с участковыми инспекторами и «старшими» по дому. Были серьезные предложения, связанные с внесением конкретных изменений в российское законодательство.
По мнению организаторов конкурса, он не только достиг своей цели — найти новые подходы к взысканию дебиторской задолженности, но и помог увидеть недоработки в повседневной работе сбытовых служб. В этой связи конкурс решено сделать в ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» ежегодным.