Ведущая — Эльвира Оверченко:

<bДобрый вечер! «Деньги сейчас», кредиты на любые цели – очень многое из того, что нас сейчас окружает, приучает легко и непринуждённо относиться к большим суммам. Но какой ценой? Сегодня у нас в гостях Евгений Криль, бывший предприниматель, который на своих ошибках прошёл такую школу финансовой грамотности, если можно так сказать.

- Евгений, добрый вечер!

- Добрый вечер.

- У вас был бизнес – поэтому и говорим о том, что вы бывший предприниматель – фирма такси. Можете рассказать о бизнесе, которой у вас был?

- Я шесть лет занимался этим бизнесом, причём начал не с займов у кого-либо, а сам постепенно. Мне нравилось этим заниматься, так хобби развилось в профессиональную деятельность.

- Как называлась ваша фирма?

- Такси «Бумеранг».

- Довольно известная фирма в Благовещенске.

- Верно, довольно известная.

- Почему бывший предприниматель? Сейчас этой фирмы такси нет?

- Да, её нет. Я закрыл фирму в 2012 году перед Новым годом, несмотря на то, что пик сезона, пассажиров достаточно и всего остального. Из-за компромиссов, не видя свет в конце тоннеля, я её закрыл.

- Бизнес вырос из хобби. У вас была любимая работа, хобби, потом это превратилось в бизнес?

- Я, наверное, как и многие, учась на последних курсах, подрабатывал вечером. Однажды моему товарищу предложили купить компанию такси, он долго метался – не мог сам принять такое решение. Поэтому позвал меня, и я купил диспетчерскую службу, не зная многих сложностей в этом бизнесе.

- Вы поставили дело так, как нужно, говоря в том числе и о диспетчерской, построили техническую базу.

- Построил техническую базу – полностью скелет, чтобы быть независимым, но независимости так и не получилось.

- Почему?

- Потому что всё заключается в людях.

- Мы начали разговор с того, что большое значение имеют деньги. Наверное, у вас дело было связано ещё и с кредитованием?

- Деньги и законы, которые нас подгоняют к определённым шагам.

- В нашей предварительной беседе вы сказали о том, что сейчас все живут в долг, берут кредиты, в том числе на развитие бизнеса. Ваша история такая же? Вы брали кредит на развитие бизнеса?

- Я брал кредит и возвращал его досрочно – буквально на несколько месяцев, причём немалые суммы. Я прилично вложился, мы начали стройку, стали отстаивать свои позиции. Возможно, многие думают, что в такси большая прибыль – валовая она большая, но из неё даже половины не выходит того, чего хотелось бы.

- Что бизнес такси является высокодоходным – это миф?

- Высокодоходный – это как рулетка, можно сравнить с казино. Многие компании такси работают как казино, без конца текучка кадров – лишь бы посадить на автомобиль, чтобы он принёс определённую сумму в сутки.

- Вы взяли кредит, у вас была большая серьёзная стройка, свои автомобили. Почему не получилось выстроить конкурентоспособную модель бизнеса? В чём вы видите причину?

- Люди смотрят на тебя, хотя я брал не для семьи, а для бизнеса, чтобы он сам существовал, хотя бы в определённые моменты, без моего участия. В течение шести лет я ежедневно посещал диспетчерскую, постоянно там были проблемы. Я понимал, что с людьми настолько тяжело работать, как им говоришь – всё равно так не будет. Непослушание.

- Я вижу две проблемы: с одной стороны человеческий фактор, который работает сегодня – заработать деньги, как можно меньше вложив при этом, то есть это сотрудники, такие попадаются. С другой стороны – финансовая зависимость от выплат процентов, кредитов и так далее, верно?

- Да.

- Финансовые обязательства, например, налоги и другое.

- Мы начали отстраивать свой комплекс для того, что законы нас подгоняли – не хотелось ни с кем заключать договора, а хотелось, чтобы все были в штате, соответственно заинтересованы в комплексе: свой механик, свой врач, своя диспетчерская, своё административное здание, которое уже создано, мы переехали туда.

- Это всё есть? Вам удалось это сделать?

- Да, это всё произошло. Что касается сотрудников, то обучение их определённым соответствующим нормам прошло очень тяжело. Они сами в кредитах, руководят обстоятельства – лишь бы отсидеть рабочее время и не более того.

- Вы говорите о кредитах, что тоже их брали, они были тяжелы для вас, весь мир живёт в кредит.

- Они не тяжелы.

- Люди, у которых это получается, наверное, просто выстраивают грамотную экономическую модель предприятия. Может быть, у вас просто не получилось?

- Всё получилось. Кредиты не на столько давили. Просто, если бы я работал на том же уровне, как и другие компании, не выстраивал позицию, чтобы выйти на 12-часовой рабочий день, а не круглосуточно, чтобы соцпакет был полный или хотя бы частичный, как у многих, это считается нормальным. Отстаивать позицию благодаря кредитам не получилось. Создали, построили, но, придя к нормальному графику, чтобы человек себя чувствовал комфортно и уверенно на рабочем месте, работа ему нравилась, а не просто приходил, как на каторгу. Не получилось, потому что обстоятельства постоянно руководят нами, нам мало денег, а подождать никто не может.

- Сейчас фирмы нет, вы продали бизнес.

- Закрыл.

- Закрыли, вы не смогли его продать. Чем сейчас занимаетесь?

- Продаю нажитое имущество.

- Базу?

- Продаю базу, машины уже продали, с частью кредитов рассчитались, осталось продать недвижимость, но сейчас с этим сложно.

- Чем собираетесь заниматься дальше? Каким должно быть правильное отношение к финансам?

- Жить по средствам и в меру. Выстраивать такую стратегию, что можно подождать, но не брать деньги в долг, это крайняя мера.

- Откуда брать деньги? У вас будет новый бизнес в сфере туризма и экологии, на что вы будете его создавать? На то, что есть у вас в кармане, банке, на счёте?

- На то, что останется.

- Или пойдёте опять брать кредит?

- Нет, на то, что останется.

- Вы не думаете, что проблема, может быть, в том, что мы просто финансово безграмотны? Может быть, мы даже не умеем распоряжаться теми же самыми займами, которые можем взять?

- Не нужно их брать. Если раньше многие мои знакомые привлекали спонсоров со стороны, сейчас схема вообще упростилась – дают деньги напрямую и зарабатывают на этом. Даже, если человек не рассчитается, они всё равно получат страховую премию за это. Игра настолько поставлена, что она беспроигрышная. Мы, получается, в рабстве у тех же самых кредитных агентств, банков и так далее. Зачем быть в рабстве? Только в свободе можно принимать нужные решения, а никогда обстоятельства руководят нами. Я бы не хотел, чтобы обстоятельства руководили моими сотрудниками и мной. Поэтому я и закрыл компанию.

- Спасибо большое за историю, за те выводы, которые вы для себя сделали и поделились ими с нами зрителями.

- Спасибо.

Источник новости: http://www.amur.info/simple/2013/10/08/3281.html